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和海集團召開務虛會議

發布時間:  2019-12-20 09:32:00    瀏覽次數:    來源:

         為明確集團2020年發展方向,達成目標共識,促進公司發展,和海集團于2019年12月20日下午召開務虛會議。集團高層領導、子(分)公司負責人及集團部門負責人參加會議。
        本次務虛會議不定調調,不劃框框,集團高層領導、各子(分)公司、部門負責人緊緊圍繞集團現狀,以推動集團發展為立足點,結合本單位、本部門實際情況,從集團主營業務、市場經營能力、人才隊伍建設、子(分)公司管理、財務風險管控等方面各抒己見,探討明年發展方向,梳理明年工作思路,為進一步促進集團高效發展、激活內部工作機制、激發員工積極創新奠定了基礎。


          董事長發表了重要講話,就和海作為民營企業如何在強競爭、大風險的環境下穩步前行給出方向。首先要“抓項目、重核心”,加快集團溫州洞頭、冊子島、金塘魚龍山三大重點項目的進程,各項目負責部門要再鼓勁、再加壓、再努力,只爭朝夕抓落實,全力以赴抓項目,強化工作調度,完善要素保障,解決突出問題,以項目建設的實際成效,為完成全年目標打下決定性基礎;其次要“強管理、重人才”,發起對越來越壯大的員工隊伍管理的思考,從內部制度、領導表率、責任義務角度給出了建議:要明確責任目標、建立科學體系,中高層領導要做好帶頭工作,規范責任義務,成為有威信、有風范的引領者;再者要“抓計劃、促落實”,董事長重點提到要加強財務預算工作,抓好資金回籠,優化資金運轉方式,做好融資工作,提前整合資金預算并合理調配,貫徹落實到位,為集團順利開展各項業務提供資金保障;最后董事長強調要始終遵循“溝通、團結、敬業、學習、共發展”的企業文化宗旨,唯有和衷共濟、互利共贏,方能鑄和海之魂,創百年基業。

          此次科學的務虛會議凝結了和海核心干部共同的智慧和力量,有助于認清形勢、把握趨勢、提高效率、知行合一,為和海未來的發展奠定了思想基礎,樹立了正確的航標。2020年和海將立足新的起點,邁上新的征程,開創新的輝煌!

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